一份优秀的业绩材料，绝非工作流水账，而是围绕“背景、行动、成果、价值”四要素展开的精彩故事。通常包含以下核心模块：

1.项目/工作背景

清晰描述当时具体的工作环境、面临的困难或亟待解决的问题（例如：公司处于快速扩张期，原有核算体系无法满足多法人、多业态管理需求；税务政策重大调整带来合规风险；现金流紧张影响业务拓展等）。点明该事项的重要性或紧迫性（对公司战略、财务目标、风险控制的影响）。

2.个人职责与角色

清晰界定角色，是项目负责人、主导者、核心成员，还是参与者、协助者？务必实事求是。具体描述行动： 详细说明你具体做了什么？运用了哪些专业知识、技能、方法或工具？强调你应用的专业判断、解决复杂问题的思路、引入的新方法或技术（如RPA、大数据分析、新金融工具等）。

3.实施过程与解决方案

展示你解决问题的思路、方法和过程，体现专业深度和执行力。聚焦关键难点，重点描述你在过程中遇到的关键挑战以及你是如何克服的。清晰说明你采取的具体策略、步骤和措施。为什么选择这个方案？它有何独特之处？

4.业绩成果与数据量化

用事实和数据说话，证明你的行动确实产生了积极效果！这是最具说服力的部分！必须量化！ 尽可能使用具体数字来呈现成果，如“结账周期从X天缩短至Y天”、“报表出具时间提前X%”、“单笔业务处理时间减少X分钟”。

5.体现的专业知识、能力与素养

画龙点睛，将具体业绩与你所具备的高级会计师应具备的专业能力和素养联系起来。通过该业绩，体现了你在财务核算、财务管理、内部控制、风险管理、决策支持、团队领导、沟通协调、政策运用等方面的专业能力。